विशेषज्ञों का कहना है कि एआई के युग में, गवर्निंग इंफ्रा से ज्यादा गवर्निंग फैसले मायने रखते हैं

एआई सिस्टम विभिन्न क्षेत्रों में वास्तविक समय के निर्णयों को प्रभावित कर रहा है, विशेषज्ञों का कहना है द हिंदू टेक समिट 2026 ने आगाह किया कि पारंपरिक शासन, जोखिम और अनुपालन (जीआरसी) मॉडल अभी तक पकड़ में नहीं आए हैं, जिससे संगठनों को नए और कम समझे जाने वाले जोखिमों का सामना करना पड़ रहा है।

‘गवर्नेंस, रिस्क, एंड इंटेलिजेंस: द नेक्स्ट जीआरसी फ्रेमवर्क’ शीर्षक वाले सत्र में, बालकृष्ण कन्नियाह, उपाध्यक्ष-आईटी, आईएस और डिजिटल, अल्टेन इंडिया प्राइवेट लिमिटेड। लिमिटेड ने कहा कि प्लेटफ़ॉर्म बदलते रहते हैं, कुछ चीज़ें मानक और स्थिर रहती हैं। “एजेंट एआई ने जीआरसी के बुनियादी सिद्धांतों को नहीं बदला है। शासन मॉडल बदल सकते हैं, लेकिन जीआरसी को परियोजनाओं के लिए पुनर्निर्मित नहीं किया गया है। जो बदल गया है वह गोद लेने की दर है। उद्योग में मेरे 25 वर्षों में, पहले जीआरसी को ऑडिट-संचालित के रूप में देखा जाता था। अब यह बदल गया है। जीआरसी जोखिम ढांचे, संचालन, नई परियोजनाओं और उत्पादों के लिए सफलता का एक प्रमुख चालक बन गया है। सब कुछ इसके अंतर्गत आता है, “उन्होंने कहा।

इस सवाल का जवाब देते हुए कि क्या कंपनियां अब बुनियादी ढांचे या निर्णय-प्रक्रिया को नियंत्रित करती हैं, ग्लोबल सीआईएसओ और लैटेंटव्यू एनालिटिक्स लिमिटेड में आईटी के प्रमुख, गौधमान जोथिलिंगम ने कहा कि आज संगठन बुनियादी ढांचे को नहीं, बल्कि निर्णयों को नियंत्रित करते हैं, जो काफी हद तक स्थिर और स्केल किया गया है। उन्होंने कहा, असली विभेदक जवाबदेही है।

साइबर सुरक्षा के दृष्टिकोण से, श्री जोथिलिंगम ने FAIR (सूचना जोखिम का कारक विश्लेषण) मॉडल की सिफारिश की, जो साइबर जोखिम को मापने के लिए एक खुला स्रोत मानक है। खतरे वाले अभिनेताओं और आक्रमण वाहकों के लगातार विकसित होने के साथ, जब नेतृत्व प्राथमिकताओं पर स्पष्टता चाहता है तो एफएआईआर साइबर जोखिमों को व्यावसायिक प्रभाव में बदलने में मदद करता है। उन्होंने कहा कि यह वित्तीय शर्तों में जोखिम को तय करके तेज प्राथमिकता, बजट औचित्य और सुरक्षा निवेश पर रिटर्न की सुविधा प्रदान करता है, जो बोर्डों के साथ प्रतिध्वनित होता है।

बैंकिंग जैसे विनियमित क्षेत्रों में निरंतर शासन निरीक्षण में बदलाव के बारे में बोलते हुए, स्टैंडर्ड चार्टर्ड के उपाध्यक्ष-डेटा प्रशासन, वेन्नीमलाई सुंदरसन ने कहा कि हालांकि बैंकों के पास पहले से ही मजबूत जीआरसी ढांचे और मजबूत नियामक निरीक्षण हैं, लेकिन वास्तविक चुनौती पारंपरिक शासन मॉडल को अनुकूली, वास्तविक समय प्रौद्योगिकियों के साथ संरेखित करने में है।

“पहले के सिस्टम काफी हद तक नियम-आधारित और पूर्वानुमानित थे। आज, एआई- और क्लाउड-संचालित सिस्टम गतिशील हैं, जबकि शासन प्रक्रियाएं अभी भी निश्चित चक्रों पर काम करती हैं, नीतियों की सालाना समीक्षा होती है, त्रैमासिक नियंत्रण होता है और साल में एक बार ऑडिट होता है। यह वास्तविक समय में काम करने वाली प्रौद्योगिकियों के साथ एक स्पष्ट बेमेल बनाता है,” उन्होंने कहा।

परिणामस्वरूप, नेतृत्व तेजी से वास्तविक समय के डैशबोर्ड और जोखिम दृश्यता की मांग करता है, जिसे लागू करना मुश्किल बना हुआ है। श्री सुंदरेसन ने तर्क दिया कि शासन अब बाहरी पर्यवेक्षी परत बनकर नहीं रह सकता; इसे संगठन के हर स्तर पर समाहित किया जाना चाहिए।

शिव नादर विश्वविद्यालय के प्रोफेसर शक्ति बालन मुथैया ने बताया कि एआई के साथ एक बुनियादी मुद्दा मानवरूपता है। “हम बुद्धिमत्ता, सीखना और समझ जैसे शब्दों का उपयोग करते हैं, यह मानते हुए कि एआई इंसानों की तरह व्यवहार करता है। ऐसा नहीं है। उदाहरण के लिए, मनुष्य गुणा करना सीखता है, यह मानते हुए कि जोड़ पहले से ही समझा जाता है। एआई मॉडल उस तरह से नहीं सीखते हैं – वे पैटर्न पहचान के माध्यम से सीखते हैं। यह धारणा गलत हो सकती है, खासकर ऑडिटिंग और विनियमन में, “उन्होंने कहा।

सत्र का संचालन नेटवर्कगेन के मैनेजिंग पार्टनर कौशिक रमानी ने किया।